Tms İş Makinaları

Hakkımızda

Kalite Yönetimi Misyon&Vizyon Kalite Yönetimi Ntv Haber * Borsa 1.5 yılın zirvesinde, faiz yeni dibi gördü * Toplu görüşmelerde \'arpa boyu yol alınamadı\' * Konutta asıl faiz indirimi ufukta * Faiz daha ne kadar iner? * UBS 4 bin 450 hesabı ABD\'ye açıyor! * İşsizlik Fonu mahkemelik oluyor * Rusya ile gümrük sorunu aşıldı * Nükleer ihalesinde sona doğru * Goldman\'ın TAV\'daki payı yüzde 18.3\'e indi * OECD ülkeleri istikrara kavuşuyor * Buffett: ABD acil servisten çıktı * Almanya\'da üretici fiyatlarında rekor düşüş * Tezel: İşsizin parasını hüpletiyorlar * * Müşteri taleplerini zamanında doğru, güvenilir, güler yüzle, hızlı karşılayan, Müşterilerimizin beklenti ve önerilerini dikkate alan, Kaynakları ekonomik, verimli kullanarak müşteri taleplerine cevap veren, Müşteri ve çalışan memnuniyetini hedefleyen çağdaş yönetim kültürünün oluşturulmasıdır. Bir kuruluşu başarılı bir şekilde yönetmek için, sistematik ve şeffaf yönetim şarttır ve aşağıdaki kalite yönetim prensiplerine dayanır. Bu prensipler sırasıyla 1-Müşteri odaklılık Kuruluşlar müşterilerine bağlıdır, bu nedenle müşterilerinin şimdi ve gelecekteki gereksinimlerini anlamalı, onların koşullarını yerine getirecek şekilde organize olmalıdır. 2-Liderlik Lider, kuruluşun amaç ve idare birliğini sağlar. Bunlar, kişilerin kuruluşun hedeflerini başarmasına tam olarak katılımını sağlamak için ortamı oluşturmalı ve sürdürmelidir. 3-Yönetime katılım Her seviyedeki çalışanlar kuruluşun özüdür ve bunların tam katılımı, yeteneklerini kuruluş yararına kullanmasını sağlar 4-Proses yaklaşımı İstenilen sonuç, faaliyetler ve ilgili kaynaklar bir proses olarak yönetildiği zaman daha verimli elde edilir. 5-Sistem yaklaşımı Birbiri ile ilgili proseslerin bir sistem olarak tanımlanması, anlaşılması ve yönetilmesi, hedeflere ulaşmada ve başarıda kuruluşun etkinliğine ve verimliliğine katkı sağlar. 6-Sürekli iyileştirme Toplam performansın sürekli iyileştirilmesi, kuruluşun kalıcı hedefi olmalıdır. 7-Kararlarda gerçekçi yaklaşım. Etkin kararlar, verilerin analizlerine ve bilgiye dayanır. 8-Karşılıklı faydaya dayalı tedarikçi ilişkileri Bu yönetim prensiplerinin başarılı olarak kullanımı, taraflara iyileştirilmiş parasal dönüşler, değer yaratılması ve arttırılmış karlılık gibi faydalar getirir.

• Ankara Makine Firmaları
• Makine Firmaları Ankara